Penulis menggunakan validitas isi untuk menyusun materi mnemonik kata kunci. Validitas isi bisa digunakan untuk mengukur tes kosakata (Crocker & Algina, 1986). Algina juga menyatakan bahwa untuk mengukur validitas isi terhadap difficulty level, seorang peneliti bisa menggunakan  nilai p (peluang subyek untuk menjawab benar suatu aitem yang diujikan).

Comprueba que tu sitio pueda ser indexado correctamente. Realiza una pequeña auditoria gratis de tu web y nuestro analizador de sitios web, este te dará los consejos necesarios para que la puedas optimizar tu mismo y si no sabes, te la podemos optimizar nosotros con un servicio que hemos creado especificamente para solucionar este tipo de problemas de optimización de páginas web en Wordpress.

Bila Anda menargetkan suatu area, kami juga dapat menampilkan iklan kepada pelanggan di area yang berdekatan dan terkait erat yang biasanya tidak dapat ditargetkan karena rendahnya populasi, data yang tidak memadai tentang area geografis tersebut, atau karena tingkat penargetan tersebut tidak tersedia. Misalnya, jika Anda menargetkan kota Semarang, kami juga dapat menampilkan iklan kepada orang yang ada di pinggiran Semarang.


Seperti sudah dijelaskan di atas bahwa visi politik dari sebuah sistem Eropa yang menyatu, mengutamakan pada kemitraan atau kerja sama dalam mewujudkan visi tersebut. Di bidang penerbangan, kemitraan dilangsungkan dengan mengadakan aliansi-aliansi sesuai kebutuhan dan dilandasi oleh win-win solution, bilateral maupun multilateral agreements seperti pooling agreements, code-sharing dan on-line, sampai ke mergers. Bila kemitraan tersebut dikaitkan dengan undang-undang dan ketentuan-ketentuan anti monopoli atau anti trust law, maka jelas bahwa kesesuaiannya itu dapat diklasifikasi sebagai pelanggaran atau pengecualian.
Antes de comenzar cualquier análisis SEO, independientemente del objetivo que tengamos en mente (hacer una migración o optimizar nuestro posicionamiento) deberemos conocer el posicionamiento actual que tenemos y la foto inicial de nuestro estado para poder medir el éxito de nuestro trabajo SEO a lo largo del tiempo. Te contamos como obtener la foto actual.
Salah satu langkah yang penting sebelum memulai bisnis adalah melakukan analisa persaingan usaha / analisa kompetitor. Ada baiknya mereview literatur dari kompetitor , untuk melihat bagaimana mereka merepresentasikan usaha mereka dan seperti apa public image yang dibangun. Sering kali literatur bisnis memuat mission statement dan juga mengidentifikasi produk dan jasa spesifik mereka.
Woorank es una de las páginas más conocidas para llevar a cabo análisis SEO, a cual nos permitirá obtener informes muy completos de nuestras páginas, analizando desde el comportamiento de los enlaces externos de la web a la influencia y el buen estado de las redes sociales, pasando por la optimización del sitio para dispositivos móviles o la sencillez de uso y navegación de nuestro portal.

Untuk menghadapi pesaing yang semakin kompetitif, perusahaan perlu melakukan berbagai serangan ke arah pesaing dari segala penjuru atau dari bagian-bagian tertentu, seperti kelemahan pesaing. Tujuannya adalah menghambat gerak maju pesaing atau bahkan mematikan satu per satu pesaing yang ada sekaligus atau perlahan-lahan. Di samping itu, serangan digunakan untuk mempersulit pesaing barn untuk masuk ke industri yang sama. Strategi penyerangan yang dapat dilakukan terhadap pesaing terdiri dari lima cara berikut.


Silakan anda periksa gaya responnya, apakah mereka dapat membantu dan fleksibel, atau apakah mereka bersikap komperatif karena mereka tidak mereka pasti tidak akan menyukai kritikan. Jika pesaing anda kurang dalam memberikan layanan pelanggan secara sosial, hal ini akan sangat menjadi kemenangan dalam cepat bagi anda untuk memaksimalkan layanan anda terhadap para pelanggan.
• Kepemukaan biaya secara keseluruhan. Disini perusahaan bekerja keras untuk mencapai biaya produksi dan distribusi yang rendah sehingga ia dapat menjual dengan harga yang lebih rendah dan merebut marketshare yang lebih besar. Perusahaan yang menempuh strategi ini harus baik dalam merekayasaan, pembelian, manufacturing serta distribusi fisik dan kurang membutuhkan sedikit ketrampilan dalam pemasaran.

Sudah menjadi jelas bahwa kemitraan yang berlangsung untuk tujuan-tujuan yang lebih luas seperti demi kesejahteraan bagi masyarakat yang lebih luas, sangat berbeda dengan kemitraan-kemitraan yang bertujuan untuk kepentingan suatu kelompok atau golongan dan atau individu tertentu yang hanya ingin menang sendiri. Seperti dibentuknya monopoli-monopoli yang dapat merugikan kepentingan orang banyak, maka kemitraan semacam terakhir itu harus ditindak tegas dengan menegakkan hukum UU Anti Monopoli tersebut.
Se acabaron los sitios web intricadísimos donde encontrar información es más una odisea que otra cosa. Google quiere que le pongas las cosas fáciles a tus usuarios y, como decía, te lo tiene muy en cuenta. Comprueba si tu sitio tiene una estructura clara, si es fácil llegar a todas las páginas con un par de clics, si presenta la información de forma clara…
• Diferensiasi. Disini perusahaan memusatkan diri dapat penciptaan suatu program pemasaran dan lini produk dengan tingkat diferensiasi tinggi sehingga dapat menempatkan diri sebagai pemukanya dalam industry. Kebanyakan pelanggan akan menyenagi sebuah merek tertentu jika harganya tidak terlalu mahal. Perusahaan yang menjalankan strategi ini memiliki kekuatan utammanya dibidang riset dan pengembangan, desain, pengendalian mutu, dan pemasaran.
Harga merupakan satu-satunya unsur marketing mix yang menghasilkan penerimaan penjualan. Dalam penentuan baik untuk harga jual atau harga beli pihak bank harus berhati-hati. Sebab, kesalahan dalam penentuan harga akan menyebabkan kerugian bagi bank. Dalam menentukan harga harus dipertimbangkan berbagai hal, misalnya tujuan penentuan harga tersebut, hal ini disebabkan dengan diketahuinya tujuan penentuan harga tersebut menjadi mudah. Sedangkan tujuan penentuan harga secara umum adalah sebagai berikut:
Misalnya, toko anda menyediakan juga beragam aneka macam kue tradisional disini anda dapat memilih sebuah kata kunci seperti “aneka kue tradisional” dan “kue khas daerah” atau kata kunci dengan topik seputar aneka macam kue basah dan kering sebagai kelompok yang terpisah.Anda akan menghabiskan jauh lebih sedikit waktu pada setiap kata kunci individu, tetapi Anda akan mencakup jauh lebih banyak kata kunci keseluruhan. Ini adalah cara untuk lindungi nilai taruhan Anda.
Alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis perusahaan adalah matriks SWOT atau disebut juga dengan matriks TOWS. Matriks ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategis
Bagian pasar yang mampu dikuasai oleh perusahaan apabila dibandingkan dengan penjualan seluruh industrinya (total penjualan perusahaan yang sejenis) dikenal sebagai Market Share. Sehingga dapat dikatakan bahwa market share merupakan proporsi kemampuan perusahaan terhadap keseluruhan penjualan seluruh pesaing, termasuk penjualan perusahaan itu sendiri. Tingkat market share ditunjukan dan dinyatakan dalam angka prosentase. Atas dasar angka tersebut dapat diketahui kedudukan perusahaan dan juga kedudukan pesaing-pesaingnya dipasar. Sehingga seringkali tingkat market share dapat dipergunakan dalam pedoman atau standart keberhasilan pemasaran perusahaan dalam kedudukannya dengan pesaing-pesaingnya. Market-Share yang merupakan indikator perusahaan yang mampu menjelaskan tentang :
Untuk mengetahui jumlah dan jenis pesaing Berta kekuatan dan kelemahan yang mereka miliki, perusahaan perlu membuat peta persaingan yang lengkap. Pembuatan peta persaingan yang digunakan untuk melakukan analisis pesaing memerlukan langkah-langkah yang tepat. Langkah-langkah ini perlu dilakukan agar analisis pesaing tepat sasaran dan tidak salah arah. Langkah yang pertama yang perlu dilakukan perusahaan adalah dengan Identifikasi seluruh pesaing yang ada. Langkah ini perlu dilakukan agar kita mengetahui secara utuh kondisi pesaing kita. Dengan demikian, memudahkan kita untuk menetapkan langkah selanjutnya.

Sangat menggoda untuk melewati langkah-langkah di atas dan melanjutkan langkah-langkah yang lebih agresif seperti membeli iklan di Facebook atau mencetak selebaran. Tapi pondasi rencana pemasaran Anda harus menentukan siapa pelanggan Anda. Bagaimana Anda menyusun salinan Anda, pilihan desain yang Anda buat, dan di mana Anda memilih untuk mengiklankan semua tergantung pada kebutuhan dan minat audiens yang Anda inginkan. Begitu Anda memiliki gambaran yang jelas tentang siapa target pemirsa Anda, akan lebih mudah untuk mengikuti keseluruhan rencana pemasaran Anda.


Untuk mengetahui jumlah dan jenis pesaing Beserta kekuatan dan kelemahan yang mereka miliki, perusahaan perlu membuat peta persaingan yang lengkap. Pembuatan peta persaingan yang digunakan untuk melakukan analisis pesaing memerlukan langkah-langkah yang tepat. Langkah-langkah ini perlu dilakukan agar analisis pesaing tepat sasaran dan tidak salah arah. Langkah yang pertama yang perlu dilakukan perusahaan adalah dengan Identifikasi seluruh pesaing yang ada. Langkah ini perlu dilakukan agar kita mengetahui secara utuh kondisi pesaing kita. Dengan demikian, memudahkan kita untuk menetapkan langkah selanjutnya.[3]
Analisa terhadap lingkungan internal dapat menjadi landasan bagi perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan (Hunger dan Wheelen, 2000). Hal ini sangat berpengaruh terhadap strategi yang dijalankan perusahaan. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Pearce dan Robinson (1997) bahwa analisa internal adalah pengertian mengenai pemikiran pencocokan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan dengan peluang dan ancaman yang ada di lingkungan.

Analisa terhadap lingkungan internal dapat menjadi landasan bagi perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan (Hunger dan Wheelen, 2000). Hal ini sangat berpengaruh terhadap strategi yang dijalankan perusahaan. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Pearce dan Robinson (1997) bahwa analisa internal adalah pengertian mengenai pemikiran pencocokan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan dengan peluang dan ancaman yang ada di lingkungan.

Perusahaan kecil yang melayani hanya sebagian kecil dari pasar ini menghadapi resiko berat apabila pasarnya menyusut atau diserang pesaing. Itulah sebabnya mengapa lebih baik melayani lebih dari satu relung pasar (multiple niching) dan bukannya satu saja (sigle niching). Dengan mengembangkan kekuatan pada lebih dari satu relung pasar tersebut, perusahaan dapat memperbesar kemampuannya untuk bertahan hidup. Bahkan beberapa perusahaan besar memilih strategi “multiple niching” daripada melayani seluruh pasar. Yang terpenting disini adalah bahwa perusahaan dengan pangsa pasar kecil dapat saja menguntungkan, dan strategi penggarap relung pasar dengan cerdik ini merupakan satu dari sekian jawaban.

Persaingan bisa berlangsung secara langsung bisa juga berbentuk persaingan tetapi tidak secara langsung. Sebagai produsen, tugas kita adalah memetakan berbagai pesaing yang mempunyai potensi untuk bersaing dengan produk atau jasa yang kita hasilkan. Dengan mengetahui peta persaingan, akan lebih mudah untuk mengatur strategi yang jitu untuk memenangkan persaingan.
Hal-hal yang perlu diketahui dari pesaing dan terus-menerus kita pantau adalah produk pesaing, baik mutu kemasan, label, atau lainnya. Kita bandingkan kelebihan produk yang dimiliki pesaing berikut kelemahan yang dimilikinya dengan produk kita. Di samping itu, pengusaha juga harus mampu menangkap peluang yang ada di pasar sebelum ditangkap pesaing. Seorang pengusaha diharapkan mampu menciptakan peluang-peluang baru. Namun, pengusaha juga harus waspada terhadap setiap ancaman yang ada sekarang dan di masa yang akan datang. Ancaman yang dilakukan pesaing dapat secara langsung menyerang kita atau secara pelan-pelan (bergerilya).

Namun, mengingat bahwa kemitraan seperti di atas merupakan faktor yang menentukan dan diperlukan guna menggalang suatu 'European Air Transport Single Market' yang homogen, maka kemitraan semacam itu dikecualikan dari undang-undang anti trust atau anti monopoli. Dengan kata lain, selama kemitraan semacam itu bertujuan atau digunakan untuk kepentingan yang lebih besar atau luas seperti guna meningkatkan kesejahteraan UKM dalam suatu demensi atau wilayah yang sangat luas seperti dalam sebuah uni Eropa misalnya, maka bentuk kemitraan apapun dapat dikecualikan dari UU Anti Monopoli. Dengan ketentuan, selama itu tidak menghambat atau menjadi kendala pada kelancaran 'berjalannya' Uni Eropa atau bila itu akan merugikan suatu kelompok, golongan atau individu terutama para konsumennya, maka kesemuanya itu dapat dikecualikan dari UU Anti Monopoli. Terdapat kesan bahwa segala jenis usaha transportasi di Uni Eropa, semuanya dikecualikan dari ketentuan-ketentuan UU Anti monopoli.


Setiap tindakan atau serangan yang kita lakukan, baik secara langsung ataupun tidak langsung akan menjadi perhatian pesaing. serangan yang kita lakukan akan menimbulkan reaksi dari pesaing-pesaing kita. Tindakan pesaing terhadap serangan yang kita lakukan ditanggapi secara beragam oleh pesaing, mulai langsung membalas, diam, berusaha mempelajari terlebih dahulu, baru melakukan serangan balasan. Perusahaan yang kuat biasanya langsung menyerang balik. Oleh karena itu, kita juga harus mempertimbangkan reaksi pesaing terhadap tindakan yang kita lakukan. jangan sampai serangan balik malah menjadi bumerang bagi strategi kita. Sebagai contoh, beberapa reaksi pesaing terhadap serangan

Es cómo esta organizado tu sitio. Imagino que tendrás un menú y que de ese menú se podrá acceder a distintos apartados de la web. En esos apartados es probable que haya otros “subapartados” y así. Esta estructura es tu mapa web y tiene que ser lo más sencilla y clara posible. Lo ideal es que se pueda llegar a todas las páginas de tu sitio desde la home (aunque sea en varios clics, claro).
×